Pengembangan Organisasi

Departemen Pengembangan Organisasi adalah departemen yang menjadi "dapur" inti organisasi. Departemen ini bertugas melaksanakan kegiatan - kegiatan yang berhubungan dengan pengkaderan anggota. Pengkaderan anggota tersebut difokuskan pada mengembangkan SDM anggota dalam berorganisasi, khusus intern UKM IKLIM Tulungagung. Lebih dikenal dengan organization development (OD) .Pengertian pokok OD adalah perubahan yang terencana (planned change).Perubahan , dalam bentuk pembaruan organisasi dan modernisasi, terus menerus terjadi dan mempunya pengaruh yang sangat dominan dalam masyarakat kini. Organisasi beserta warganya, yang membentuk masyakat modern , mau tidak mau harus beradaptasi terhadap arus perubahan ini. Perubahan perubahan yang terjadi pada dasarnya dapat dikelompokkan dalam empat katagori , yaitu perkembangan teknologi, perkembangan produk, ledakan ilmu pengetahuan dan jasa yang mengakibatkan makin singkatnya daur hidup produk,serta perubahan sosial yang mempengaruhi perilaku, gaya hidup, nila nila dan harapan tiap orang. Untuk dapat bertahan , organisasi harus mampu mengarahkan warganya agar dapat beradaptasi dengan baik dan bahkan agar mampu memanfaatkan dampak positif dari berbagai pembaruan tersebut dengan pengembangan diri dan pengembangan organisasi. Proses mengarahkan warga organisasi dalam mengembangkan diri menghadapi perubahan inilah yang dikenal luas sebagai proses organization development (OD).

Karena menyangkut perubahan sikap, persepsi,perilaku dan harapan semua anggota organisasi, OD di definisikan sebagai upaya pimpinan yang terencana dalam meningkatkan efektivitas organisasi, dengan menggunakan cara intervensi (oleh pihak ketiga) yang didasarkan pada pendekatan perilaku manusia. Dengan kata lain penerapan OD dalam organisasi dilakukan dengan bantuan konsultan ahli, sistemis ,harus didukung oleh pimpinan serta luas aplikasinya. Karena sumber daya terpenting suatu organisasi adalah Sumber Daya Manusia, orang - orang yang memberikan tenaga, bakat, kretivitas, dan usaha mereka kepada organisasi.Beberapa tugas kepemimpinan departemen ini mencakup penarukan, penyeleksian, pengembangan, dan penggunaan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam pencapaian tujuan organisasi. 

Tanpa orang - orang yang cakap, organisasi dan manajemen akan gagal mencapai tujuannya. Bagaimana departemen melaksanakan fungsi penarikan anggotasecara efektif akan menentukan sukses mereka kedepannya. Menyafari penarikan anggota adalah salah satu fungsi manajemen yang betjenaan juga dengan pemberian latihan, dan ditindak lanjuti dengan pengembangan ketrampilan berkaitan tiap anggota. Sementara dalam proses pertanggungjawaban kepada ketua umum, Departemen Pengembangan Organisasi membuat laporan rutin setiap enam bulan.

Kembali ke Halaman Departemen