Proses pengembangan sumber daya manusia merupakan starting point di mana organisasi ingin meningkatkan dan mengembangkan skills, knowledge dan ability (SKA) individu sesuai dengan kebutuhan masa kini maupun masa mendatang. Dalam tahap pengembangan sumber daya manusia ini terdapat dua aspek
kegiatan penting yang tidak dapat dipisahkan satu sama lain, yakni
kegiatan pelatihan dan kegiatan pengembangan sumber daya manusia itu
sendiri yang dimaksudkan agar potensi yang dimiliki pegawai dapat
digunakan secara efektif. Kegiatan pelatihan dipandang sebagai awal
yaitu dengan diadakannya proses orientasi yang kemudian dilanjutkan
secara berkelanjutan selama pegawai tersebut berada di dalam organisasi.
1. Peatihan Keahlian
Pelatihan keahlian (skils training) merupakan
pelatihan yang sering di jumpai dalam organisasi. program pelatihaannya relatif
sederhana: kebutuhan atau kekuragan diidentifikasi rnelalui penilaian yang
jeli. kriteria penilalan efekifitas pelatihan juga berdasarkan pada sasaran
yang diidentifikasi dalam tahap penilaian.
2. Pelatihan Ulang
Pelatihan ulang (retraining) adalah subset
pelatihan keahilan. Pelatihan ulang berupaya memberikan kepada para karyawan
keahlian-keahlian yang mereka butuhkan untuk menghadapi tuntutan kerja yang
berubah-ubah. Seperti tenaga kerja instansi pendidikan yang biasanya bekerja
rnenggunakan mesin ketik manual mungkin harus dilatih dengan mesin computer
atau akses internet.
3. Pelatihan Lintas Fungsional
Pelatihan lintas fungsional (cros fungtional training)
melibatkan pelatihan karyawan untuk melakukan aktivitas kerja dalam bidang
lainnya selain dan pekerjan yang ditugaskan.
4. Pelatihan Tim
Pelatihan tim merupakan bekerjasarna terdiri dari
sekelompok Individu untuk menyelesaikan pekerjaan demi tujuan bersama dalam sebuah
tim kerja.
5. Pelatihan Kreatifitas
Pelatihan kreatifitas(creativitas training)
berlandaskan pada asumsi hahwa kreativitas dapat dipelajari. Maksudnya tenaga
kerja diberikan peluang untuk mengeluarkan gagasan sebebas mungkin yang
berdasar pada penilaian rasional dan biaya dan kelaikan.
Secara mikro, dalam arti lingkungan unit kerja (Departemen atau
organisasi yang lain), maka sumber daya manusia adalah: tenaga kerja
atau pegawai di dalam suatu organisasi, yang mempunyai peran penting
dalam mencapai keberhasilan. Fasilitas yang canggih dan lengkap, belum
merupakan jaminan akan berhasilnya suatu organisasi tanpa diimbangi oleh
kualitas manusia yang akan memanfaatkan fasilitas tersebut. Dari penjelasan mengenai pengertian pengembangan SDM di atas, maka dapat
disimpulkan bahwa pengembangan sumber daya manusia secara mikro adalah
suatu proses perencanaan pendidikan dan pelatihan dan pengelolaan
pegawai untuk mencapai suatu hasil yang optimal. Dari batasan tersebut
dapat diartikan bahwa proses pengembangan sumber daya manusia terdiri
dari perencanaan (planning) pendidikan dan pelatihan (education and training), dan pengelolaan (manegement).Kembali Ke Halaman Program Kerja
0 komentar:
Posting Komentar